瑞雪迎春到，砥礪續(xù)前行。立春后的一場大雪，讓西瑪銀裝素裹迎接新年的開工。

　　2022年公司各項工作早已在緊張的生產(chǎn)任務中拉開帷幕。2月8日，西瑪電機公司中高層領導、部門主管和全體班組長，齊聚一堂隆重召開公司“2022年工作會議”。

　　會議的召開既是對去年工作的系統(tǒng)盤點，也是對今年任務的揚帆起航。會議首先由銷售部、技術部、制造部的部長分別就2021年的工作總結及2022年工作計劃進行匯報。

　總經(jīng)理助理兼銷售部部長郝向峰做題為“夢想征程·星辰大海”的匯報

副總工程師兼技術部部長高世峰以“揚帆起航·再創(chuàng)新高”為題進行匯報

制造部部長高智慧圍繞計劃達成和訂單交付的重點進行匯報

　　之后，陳總在講話中強調(diào)。西瑪電機是真正的實體經(jīng)濟，西瑪?shù)氖聵I(yè)是整個西瑪人的事業(yè)，實現(xiàn)西瑪事業(yè)需要群體的努力。“品質(zhì)+成本”是西瑪?shù)纳嬷馈Ｎ覀円獔孕趴蛻暨x擇西瑪是因為我們能為客戶提供滿意的產(chǎn)品。必須牢記品質(zhì)是西瑪生存的基石，我們要堅持品質(zhì)與成本兩條腿走路的方針。

　品質(zhì)的基本內(nèi)涵就是設計性能達標，工藝過程嚴謹，產(chǎn)品質(zhì)量合格。我們要全過程控制成本，特別是設計和采購兩個重點環(huán)節(jié)。圖片西瑪挺過了最困難的時期，靠的就是各條線的熟練工人、業(yè)務骨干和全體西瑪員工，這是西瑪?shù)膶氋F財富。我們選拔人才的標準就是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取Ｊ紫仁瞧沸卸苏釔畚鳜敚敢庳暙I力量，這是最根本的要求。

　　我們要注重對年輕后備力量的培訓和培養(yǎng)。通過招收大中專院校學生和適當招收社會人才，彌補人才缺口，重點招收技術型人才，補齊技術、生產(chǎn)、采購與銷售人員短板。

　　會上還對公司技術創(chuàng)新一等獎項目和優(yōu)秀標兵進行了頒獎。

　　大會號召，全體員工要以先進人物為榜樣，愛崗敬業(yè)，攻堅克難，團結一心，樹品質(zhì)，抓成本，為實現(xiàn)公司2022年經(jīng)營目標而團結奮斗!

　　大會強調(diào)，2022年是我們強化西瑪品牌影響力，確立以“西瑪品質(zhì)”為發(fā)展思路的關鍵一年，我們每一個西瑪人都要牢固樹立“品質(zhì)+成本”的思想意識。在各項工作中“以優(yōu)化成本為先，以提升品質(zhì)為本”，求真務實，強化執(zhí)行，以實際行動捍衛(wèi)西瑪電機名牌產(chǎn)品的榮譽。